天天很忙，但是產(chǎn)量上不去
產(chǎn)線怠工嚴(yán)重，用工數(shù)量太多
總是要加班才能完成任務(wù)
機(jī)器總是不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)
作業(yè)找不到依據(jù)
一個(gè)問題多個(gè)部門管理
遇到問題總是找不到責(zé)任人
作業(yè)方法總是變動(dòng)
客戶投訴不斷，高端客戶流失
品管與制造矛盾不斷
返工返修率高，報(bào)廢品高居不下
相同問題重復(fù)發(fā)生
拼不過(guò)同行，產(chǎn)品價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力
資金積壓嚴(yán)重，周轉(zhuǎn)速度慢
人工成本高居不下
庫(kù)存越來(lái)越多，管理失控
人浮于事，做好做壞一個(gè)樣
管理制度流于形式
獎(jiǎng)金很高，工作還是沒做好
考核指標(biāo)一成不變，千篇一律
管理松弛，執(zhí)行力低下
老板70%的精力花在日常事務(wù)上
沒有人真正的為老板分憂解難
老板的要求總是達(dá)不到
緊急采購(gòu)多，成本太高
供應(yīng)商不良率高，不準(zhǔn)時(shí)
出入庫(kù)作業(yè)集中，浪費(fèi)人力
庫(kù)存高，產(chǎn)線卻供應(yīng)不及時(shí)
交貨總是延遲，優(yōu)質(zhì)客戶流失
銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度低，隨意答應(yīng)客戶
生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)跟進(jìn)，無(wú)督導(dǎo)，無(wú)協(xié)調(diào)
生產(chǎn)計(jì)劃總在變，隨意插單
有道方略咨詢有限公司創(chuàng)立于1993年，注冊(cè)資本5000萬(wàn)，2012年完成合伙制改革?？偛吭O(shè)在深圳，目前在北京、廈門、上海，重慶都設(shè)有辦事處。目前擁有26位業(yè)務(wù)合伙人，其中專業(yè)咨詢師126人，均來(lái)自于日立，三星，廣汽豐田，富士康、美的，華為等優(yōu)秀企業(yè)，即具備在企業(yè)里的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，又擁有管理咨詢行業(yè)的豐富閱歷，累計(jì)為2600多家企業(yè)提高業(yè)績(jī)平均超過(guò)31%