山東管理咨詢公司：目標管理有什么缺陷？ 企業戰略確定后，有必要將戰略轉變為各部門和員工的具體行動，只有轉變，戰略才能有效實施。為了實現這一轉變過程，許多企業采用目標管理方式，這也是德魯克的偉大...
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管理學界認為，人的一切行動都是由某種動機引起的。動機是人類的一種精神狀態，可以激發、促進和加強人的行動。動機可分為經濟動機、道德動機和社會動機。無論好壞，人們都會對所有的動機做出反應...
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簡而言之，企業的核心價值觀是指企業在企業哲學的指導下，為追求愿景、實現使命而提煉和實踐的精神元素。企業的核心價值觀是企業判斷企業經營是非的根本原則，是企業提倡什么、反對什么、欣賞什么...
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精益生產方式的介紹 1、適時適量生產即在需要時，按需量生產所需產品; 2、建立靈活的生產機制，靈活配置操作人數; 3、質量保證，在精益生產方式中將質量管理貫穿各工序，實現質量提高和成本降...
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制造企業運用精益生產的意義 制造企業作為市場經濟的組成部分，經營活動與社會宏觀環境和實際產品需求量密切相關，近年來需求減少和海外強烈競爭對手的競爭排放量受到影響，制造企業的利益越來越困...
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企業咨詢管理公司：如何建立一個完整的人力資源體系？ 1、建立起人力資源戰略規劃系統。 人力資源規劃是對公司人力需求與供給做出分析、預測和評估，是公司發展戰略規劃體系中的重要組成部分，它...
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企業管理咨詢公司：人才測評7大價值 一、全面提升選拔準確率 在企業的人力資源管理實踐中，人力資源管理者面臨著大量的組織內外部選拔、內部晉升、內部調配的工作。在企業中，完成以上工作的主...
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管理咨詢公司：企業人才盤點大會怎么舉行？ 人才盤點一般通過“人才盤點會”來完成，在盤點會之前，主導部門一般需要召開溝通會，說明盤點目的和盤點程序，統一思想認識和盤點標準，介紹參與人員和角色，安排...
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不管是管理咨詢公司做薪酬管理咨詢，還是企業內部進行薪酬設計;一般都有以下7個關鍵點 1、企業薪酬理念的確定，讓每個員工明白公司薪酬管理的游戲規則;誰能高薪?為什么他們高薪?怎么才能實現...
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? ? ? ?企業咨詢管理公司：如何為企業發掘人才？ 1、從企業內部和外部進行人才供求分析。企業內部的人才需求預測，直接受到業務規劃的驅動。企業可根據戰略業務規劃，預測關鍵的崗位和人才在未來...
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企業管理咨詢公司：人力資源四大體系介紹結合中國大部分企業的現狀，我們提出了人力資源管理的四個體系，即計劃體系、培訓與開發體系、評價體系、制度體系。 1.人力資源管理的計劃體系 計劃...
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企業的競爭本質上就是效率與成本的競爭(當然是保證產品質量的前提下)，如何持續不斷地提高生產效率是企業永續發展的關鍵問題，提高生產效率也是降低制造成本的根本途徑。 當然，我們必須嚴格根...
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